Mithilfe von pragmatischen Tipps und Arbeitsmaterialen Veränderungen im Projekt begleiten
Veränderungsmanagement ist für viele Projekte ein kritischer Erfolgsfaktor und sollte frühzeitig mitgedacht werden. Warum es sinnvoll ist, Veränderungen geplant zu begleiten, mit Projektstakeholdern zu kommunizieren und Betroffene zu Beteiligten zu machen, erfahren Sie im Veränderungswegweiser.
Übersicht zu Bauplan und Werkzeugen des Bausteins "Veränderungswegweiser"
Mit dem Veränderungswegweiser erhalten Sie ein Starterpaket mit hilfreichen Tipps und Arbeitsmaterialen zum "sofort loslegen".
Verstehen Sie, warum Veränderungsmanagement wichtig ist
Lernen Sie 8 Leitfragen kennen, an denen Sie sich während des Projektverlaufs orientieren können, um Veränderungsmanagement wirksam anzuwenden
Identifizieren Sie mit Hilfe der "Stakeholderanalyse" die Projektstakeholder und erarbeiten Sie geeignete Kommunikationsmaßnahmen
Planen Sie mit dem "Kommunikationsplan to go", wie Sie Ihre Projektstakeholder informieren, mitnehmen und beteiligen können
Sehen Sie sich die Bausteininhalte an
Bauplan
Der Bauplan stellt eine kompakte Übersicht zu Veränderungsmanagement-Themen dar.
Finden Sie heraus, wie und mit welchen Projektstakeholder Sie während des Projekts kommunizieren und nutzen Sie zur Erarbeitung die Arbeitsblätter "Stakeholderanalyse – Wen nehme ich auf die Reise mit" und "Kommunikationsplan togo". Alternativ können Sie anstatt der Arbeitsblätter auch die Canvas-Vorlagen nutzen, bspw. für die gemeinsame Erarbeitung in einem Workshop.