Stakeholderanalyse+
Aufbauend auf dem Veränderungswegweiser erhalten Sie mit diesem Baustein weiterführende Arbeitsvorlagen im Bereich des Veränderungsmanagements.
Legen Sie mithilfe des Bausteins den Fokus auf die wichtigsten Stakeholder (Interessengruppen), die für den Umsetzungserfolg Ihres Projektes besondere Aufmerksamkeit benötigen. Losgelöst von der Phase "Umsetzen“, können Sie den Baustein auch schon früher anwenden. Der Baustein eignet sich insbesondere für kleine und mittelgroße Projekte. Für Großprojekte empfehlen wir eine detaillierte Analyse wie bspw. in der S-O-S Methode© beschrieben.
Für eine reibungslosere Umsetzung hilft Ihnen dieser Baustein, die Stakeholder zu identifizieren, die noch überzeugt und mitgenommen werden müssen, um das Projekt erfolgreich durchführen zu können.
Der Baustein unterstützt Sie dabei gezielte Maßnahmen zu ergreifen und Unterstützer einzubinden. Im Bauplan erhalten Sie eine Abgrenzung dieses Bausteins zum Veränderungswegweiser, eine Kurzanleitung zu den Werkzeugvorlagen sowie eine inhaltliche Einführung im Umgang mit unterschiedlichen Einstellungen und Widerständen der Stakeholder. Nutzen Sie die Werkzeuge um relevante Interessensgruppen aufzulisten und entsprechend ihrem Interesse, Einfluss und Einstellung einzuordnen. Identifizieren Sie die wichtigsten Stakeholder, leiten Handlungen ab und behalten Sie sie mithilfe eines Dashboards im Blick. Wiederholen Sie die Analyse und kontrollieren Sie den Erfolg der Maßnahmen.