Strategien entwickeln

Wer das Ziel nicht kennt, wird den Weg nicht finden – und das Ziel in Anbetracht sich immer schneller verändernder Anforderungen, Vorgaben und Aufgaben klar zu benennen und fest im Blick zu halten, ist ein hoher Anspruch an die Führungskräfte von heute.

Ziele und Strategien bilden stets den Rahmen organisatorischer Veränderungen oder Maßnahmen in Behörden und werden daher in nahezu jedem Projekt mit betrachtet. So sind strategische Aspekte z. B. zu berücksichtigen, wenn es um die Festlegung der künftigen Auswahl und Art der Aufgabenwahrnehmung einer Behörde geht.

Neben der Einbeziehung im Kontext anderer Beratungsthemen unterstützen wir Behörden aber auch bei einer erforderlichen (Neu-)Definition und Konkretisierung ihrer Ziele und abzuleitenden Maßnahmen, insbesondere zu fachlichen oder organisatorischen Teilstrategien.

So unterstützen wir Behörden bei der Erarbeitung von Digitalisierungsstrategien, mit denen sie die Digitalisierung des Hauses auf zukünftige Chancen und Herausforderungen ausrichten sowie aufeinander abgestimmte Umsetzungsmaßnahmen erarbeiten können.

Unsere Referenzen:

• Bundesverfassungsgericht (BVerfG) – Beratung „Strategie“