Large-Scale-Agile Blaupause

Das Projekt PNR (Passenger Name Record) dient als agiles Leuchtturmprojekt im BVA. In diesem Zuge wurde das agile Vorgehen an die Rahmenbedingungen einer öffentlichen Behörde angepasst. Es ist ein hybrides Modell auf Basis des SCRUM-Frameworks unter Integration von klassischen Modellen und (Projektmanagement-) Methoden entstanden, mit dem die komplexen Aufgaben in PNR bewältigt und seit 2016 umgesetzt werden.

Timeline agile Erfahrungen Quelle: BVA

In den letzten Jahren konnte das gesamte PNR-Team wertvolle Erfahrungen sammeln und Besonderheiten des agilen Vorgehens sowie Good Practices herausarbeiten. Diese Erfolge sind nun nachhaltig gemacht und PNR-intern dokumentiert. Darüber hinaus dienen sie zum Austausch für das gesamte BVA und mit anderen Behörden/Organisationen, die eine agile Arbeitsweise nutzen oder implementieren wollen.